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山之四季 ¥32.00 /包邮

有许多类型的MG电子人可以从危机和改动中锋芒毕露。Antes,Caughron,Friedrich,和Mumford评论了在改动的PT电子环境中呈现的有魅力的、意识形态的和务实的MG电子者之间的差异。有魅力的MG电子者有必要鼓舞人们采纳举动,并采纳相应的举动来到达方针。这种类型的MG电子者运用自我牺牲、人物建模和交流来树立许诺,并鼓舞追随者采纳举动(Yorges,Weiss,& Strickland,1999)。即便一个有魅力的MG电子者正在施加影响并坚持操控,他们也不断地专心于给予追随者自己举动的自在,并成为MG电子者(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。其间一个比如是约翰·f·肯尼迪的话,他说:“不要问你的国家能为你做些什么;问一下你能为国家做些什么。意识形态的MG电子者专心于信仰和价值观,以促进一起MG电子。他们将着重曩昔运用过的方针和情况,这些都是根据MG电子者的个人阅历(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。这种类型的MG电子者体现出隐性PT电子的重要性。他们基本上从曩昔的阅历和问题中吸取阅历,传授资源和PT电子,然后促进其他工人的学习和MG电子技能。务实的MG电子者经过在特定情况下呈现的要挟和时机来完成it方针。这种类型的MG电子者呈现在需求会集注意力和智力的情况下。一个务实的MG电子者会倾向于一个合乎逻辑的办法来处理这个问题,这将涉及到那些对这个详细作业有最好的PT电子和了解的工人。对这些类型的情况的许诺是根据PT电子作业者的一起利益,而不是对MG电子者的任何个人许诺(Antes,Caughron,Friedrich,& Mumford,2008)。

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